行政、公共事业部门的人力资源管理
2005/06/23

为中华人民共和国宁夏回族自治区人事厅干部培训中心设置,于 2002年执行

培训目标

人力资源是政府部门在新时期提高效率的基础。中国政府也认识到有效的人力资源管理是政府部门为适应新的环境而增进实效的关键所在。本培训计划旨在介绍欧洲政府及公共事业部门人力资源管理的理念及设施手段。其目的是:

·       理解人力资源在建立政府及公共事业部门的现代管理体系中的重要性;

·       学习比利时及欧洲其它国家在政府及公共事业部门中人力资源管理的经验,特别是人力资源管理的工具及手段,如事业规划, 激励手段, 报酬, 晋升等;

·      了解如何政府及公共事业部门通过正确的录用手段、管理理念及组织机制建立行之有效的竞争机制;

·      学习比利时及欧洲其它国家在政府及公共事业部门中人力资源管理的经验,特别是人力资源管理的工具及手段,如事业规划, 激励手段, 报酬, 晋升等;

·      学习如何在活跃及竞争激烈的环境中领导并改进政府部门;

内容及方法

该培训计划包含一系列理论课程,实地考察、参观及座谈会。同时也组织一些社会活动、文化交流,以增加学员对欧洲人文风俗的了解。培训圆满结束后,将授予安特卫普大学管理学院的培训课程结业证书。

理论与专题讲座:理论课程将涉及政府部门人力资源管理的各个方面。学员通过理论和实际的结合,深入了解有关政府部门人力资源的规划、人员录用和选择、表现的评估、报偿与奖励、提拔使用、前途规划、员工训练、劳资关系、纪律及监督体系等问题。理论课程将由大学教授和政府部门从事人力资源管理的专家讲授,授课内容有:

L1.公共管理和人力资源管理的新模式;

L2.人力资源管理模式的国际比较(欧盟及经济合作与发展组织成员国的相同与不同之处)

L3.公共部门人力资源管理的法律框架,如激励机制、监督体系,人事政策等等)

L4.公共部门人事管理的整合模式及战略;

L5.能力及效率管理;

L6.电子政府/政务及电子人事管理

L7.员工的配置及组织机构的社会与技术化;

L8.人力资源计划;

L9.录用面试与评估中心;

L10.优质管理;

L11.奖励体制;

L12. 员工内部习、交流的方式及管理;

参观/考察:通过参观考察政府机关和公共事业组织,学员将进一步了解公共部门的结构、组织和管理体系。拟参观考察的部门有:

V1.欧盟委员会: 有关欧盟公务员管理的行政, 法律和制度框架 (布鲁塞尔, 比利时);

V2.安特卫普的省政府: 地方政府的人力资源管理(安特卫普,比利时);

V3.CIPAL电子政务培训中心:公务员电子学习进修计划与电子政府(Geel,比利时)

V4.比利时佛拉芒区劳动培训局:政府在人力资源发展中的角色(安特卫普,比利时);

V5. Middelheim医院: 非营利组织的人力资源管理(安特卫普,比利时);

V6.经济合作与发展组织(OECD):经济合作与发展组织成员国在公共部门的人力资源管理方面的经验及公务员制度的改革 (巴黎, 法国的);

V7. Pidpa制水公司: 公有企业的员工激励机制(安特卫普,比利时);

V8. 政府实习日活动日(由安特卫普省政府安排)

访谈:通过和政府及公共事业部门从事人事工作的管理人员的座谈,使学员能够和欧洲及比利时的同事建立联系,交流经验,获得人力资源管理方面的最新信息。

组织

该培训课程由安特卫普大学管理学院欧洲中国中心及公共管理系共同制定、执行,安特卫普省政府提供考察、实习单位。

日程安排

该培训计划共21天,将在200211月至2003年元月份期间在比利时执行。具体日程安排如下:

 

天数

活动

01 (周日)

抵达比利时

02 (周一)

L1.公共管理和人力资源管理的新模式

03 (周二)

L2.人力资源管理模式的国际比较(欧盟及经济合作与发展组织成员国的相同与不同之处)

L3.公共部门人力资源管理的法律框架,如激励机制、监督体系,人事政策等等)

04 (周三)

V1.欧盟委员会:有关欧盟公务员管理的行政, 法律和制度框架 (布鲁塞尔, 比利时);

05 (周四)

L4.公共部门人事管理的整合模式及战略

L5.能力及效率管理

06 (周五)

L6.电子政府/政务及电子人事管理

V3.CIPAL电子政务培训中心:公务员电子学习进修计划与电子政府(Geel,比利时)

07 (周六)

社会活动

08 (周日)

社会活动

09 (周一)

L7.员工的配置及组织机构的社会与技术化

V2.安特卫普的省政府:地方政府的人力资源管理(安特卫普,比利时);

10 (周二)

L8.人力资源计划

L9.录用面试与评估中心

11 (周三)

V4.比利时佛拉芒区劳动培训局:政府在人力资源发展中的角色(安特卫普,比利时);

V5.Middelheim医院: 非营利组织的人力资源管理 (安特卫普,比利时);

12 (周四)

L10.优质管理;

L11.奖励体制;

13 (周五)

V7. Pidpa制水公司: 公有企业的员工激励机制(安特卫普, 比利时);

14 (周六)

社会活动

15 (周日)

社会活动

16 (周一)

V6.经济合作与发展组织(OECD):经济合作与发展组织成员国在公共部门的人力资源管理方面的经验及公务员制度的改革 (巴黎, 法国);

17 (周二)

L12. 员工内部习、交流的方式及管理;

18 (周三)

政府实习日活动日(由安特卫普省政府安排)

在省政府讲授比利时行政管理体系

和政府人事部门的官员座谈

参观安特卫普省消防急救培训中心

参观Baarle-Hertog (比、荷共治的飞地)

拜会Baarle-Hertog市长,参观市容

参观奶制品农场

19 (周四)

评估培训课程(老师、参观单位、组织安排)

结业典礼

20 (周五)

自由活动

21 (周六)

回国

 


部分授课教授、专家

 

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Luc MAES专员

省长助理/对话关系负责人

 

 

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