安特卫普大学管理学院(UAMS)培训项目医院管理培训
2005/08/11

该计划为中国医院的高级管理人员开发。旨在了解并借鉴国外现代化的管理手段和成熟的管理经验、有效实施政府制定的医疗政策、建立远景发展目标、制定并实施战略计划以保持医院的竞争优势。

课程目标及方法

该计划为中国医院的高级管理人员开发。旨在了解并借鉴国外现代化的管理手段和成熟的管理经验、有效实施政府制定的医疗政策、建立远景发展目标、制定并实施战略计划以保持医院的竞争优势。

本培训计划通过宏观介绍欧盟及其主要成员国的社会保障体系及医疗保健行业的监管政策(特别是对传统医疗保健),使学员了解和预测同国际日益接轨的中国医疗保健业将会面临的新的宏观政策及随其而至的行业变化和市场需求。

课程着重讲授西方新的管理理念和手段,使学员开拓思维,掌握必要的技能和竞争能力以迎接医院管理所遇到的挑战。

通过参观医院及其它医疗保健机构,本计划希望学员能和欧洲同僚建立联系,交流管理经验,深入了解欧洲医院的经营运作和管理体系,如医院的战略规划、组织机构的设置、人力资源管理、财务管理、市场管理、风险管理、客户管理和信息技术的应用等。课程结束后,将由安特卫普大学管理学院向学员颁发医院行政管理培训证书。

培训时间21

 

学员对象

本课程的招生对象为医院的院长、中高层管理人员及医疗行政机构管理人员。

课程内容

该培训计划由专题讲座和参观、考察组成

专题课程及讲座

L1. 欧盟及其成员国的社会保障(特别是医疗保险及健康)政策及相关监管组织

L2. 比利时的医院法、医护体系及宏观管理 (家庭医生、专家诊所、化验室、药店、社会保障体系及医疗保险机构等)

F3. 医疗保险保险管理和医疗报销制度

L4. 医院战略规划、工作方针及组织体系

L5. 公共健康、疾病预防体系的组织与管理

L6. 医疗、护理质量监控、评估与危机管理

L7. 流行病的预防与医护服务体系的管理

L8-L9. 医院资源管理 (1):非营利组织的人力资源管理

L10. 医院资源管理 (2) :信息资源管理及相关法律

L11. 医院资源管理 (3)财务管理

L12-L14. 医院运营管理:财务、服务营销及科研管理

参观单位 (10个单位,和讲座结合)

参观和考察欧洲的各类医院,如大学附属医院、私立医院、专科医院等,了解医院各主要科室的管理及日常运营。结合讲座,着重了解医院各科室的设置及职能、病人接待与档案管理、医疗质量和危机管理、麻醉及手术质量管理、急诊室管理、医学影像中心管理、药品管理、护理工作管理等。同时也组织参观教育及社区医疗护理机构,内容包括大学医学院、护士学校、养老院、残疾人护理机构、家庭医生诊所、家庭护理等。

授课教授、专家简介()

 

(课程及参观内容将根据组团单位要求调整并细化)


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